面接で差がつく、志望先の調べ方

「ホームページを拝見しました」で止まる受験者が、いちばん多い。 採用ページとパンフレットは受験者向けに作られた資料なので、 そこだけを読むと、他の受験者とまったく同じことを話すことになります。

面接官が座っているのは、その市の管理職の椅子です。 読んでほしいのは、受験者向けではなく、市が自分の仕事のために作った文書のほうです。 どの自治体も必ず持っていて、しかも全部ネットに出ています。

総合計画は、基本構想・基本計画・実施計画の3階層でできていることが多い文書です。 基本構想は議会の議決を経て決まるため、市長が代わってもすぐには変わりません。

面接で効くのは、上の2階層ではなく実施計画です。 基本構想には「誰もが安心して暮らせるまち」のような、どの市にも書いてある言葉が並びます。 そこを引用しても、志望動機は他の受験者と重なります。 実施計画には、そこから下ろした個別の事業と年度が書いてあります。

読み方のこつは「順番」です。計画は、市が力を入れる順に章立てされています。 どの分野が1章目に来ているかは、その市の優先順位そのものです。

3つのなかで、いちばん読まれていないのがこれです。そして、いちばん差がつきます。

事務事業評価は、職員が自分の担当事業について毎年書かされる文書です。 目的、かかった費用、成果指標の達成度、そして「今後の方向性」を書きます。 拡充・継続・見直し・縮小・廃止といった判定が並び、 理由も添えられます。予算編成の材料になるため、書いたことには重みがあります。

面接で使えるのは、うまくいっている事業ではなく、見直し・縮小と判定された事業です。 市が自分で「これは課題だ」と認めている場所だからです。 そこに触れられる受験者は、まず居ません。

議会の会議録は、議員の質問と担当部局の答弁がそのまま文字になったものです。 要約ではありません。答弁は事前に部局が組み立てて用意するので、 市の公式見解として読めます。

読むのは全部ではなく、直近の定例会の一般質問だけで十分です。 検索システムがあるので、志望する分野の言葉で引けば、 その市がその課題をどう認識しているかが、数分で分かります。

注意点が1つ。議員の質問は、市の見解ではありません。 面接で使うなら、質問ではなく答弁のほうを材料にしてください。 ここを取り違えると、市が考えていないことを「市の方針」として語ることになります。

正直に書きます。いま受付中の試験がある299団体のうち、 3つのリンクを載せられているのは27団体です。 残りはまだ集めている途中です。

推測でURLを組み立てれば数だけは埋まりますが、やっていません。 存在しないページや、別の自治体のページに送ることになるからです。 1団体ずつ公式サイトで確認できたものだけを載せています。